教育培训

(一)职工教育培训基本标准

坚持不懈服务大局、按需施教,北京pk10投注站事业前进急需什么就培训什么,干部履职尽责和常规成长需要什么就培训什么。

坚持不懈分类分级、人民培训,把教育培训的普遍性要求与不同档次、不同层次、不同岗位的独特要求结合起来,增长针对性,落实全覆盖。

坚持不懈联系实际、用法,以问题为导向、以正在做的事务为骨干进行教育培训,增强利用所学理论和文化指导实践、解决问题、推动工作之力量。

坚持不懈质量至关重要、强调实效,把改革创新贯穿于教育培训各环节各地方,落实数量与质量、规模与作用相统一。

(二)干部教育培训工作

北京pk10投注站着眼于企业和职工的共同前进,再接再厉倡导“培育是高效投资”的见解、“服务中心、用法”的见解和“继续创新、质至上”的见解,同时,坚持不懈以人为本,考察于企业和职工的共同前进,把集团公司提高战略与职工职业发展计划紧密结合,把职工培训与开发融入企业提高计划之中,圆满提高各项员工培训,圆满加强职工队伍素质,落实人力资本的附加值增值。  

北京pk10投注站注重员工教育培训的意向性和现实性,使用在岗与脱产、辩论学习与执行锻炼相结合等多种形式的塑造方式,艰苦奋斗满足员工多层次的塑造需求,促进员工的宏观提高。集团还倡议建设学习型企业和学习型团队,入学构建具有中林特色的塑造体系,为各类员工的塑造与提高搭建宽阔的阳台。同时,尊重人才的挖掘和塑造工作,根据市场经济发展之地形,构成实际工作需求,不断增多和宏观企业培训体系,使人才资源不断满足企业提高和改造之急需。 

按照北京pk10投注站统一领导、人力资源部集中管理、各职能部门、下面企业分级负责、列入实施的塑造管理模式,集团人力资源部根据企业主要人才队伍建设和保管的急需,制订北京pk10投注站培训指导计划,并制定实施中高层管理人员培训计划、效益部门管理人员培训计划、北京pk10投注站关键人才知识与技术培训计划等;下面企业根据自己要求,构成北京pk10投注站培训指导计划,有突破性地进行各自的塑造,并按照专业分工,担负制定并组织执行与股本集团相关的标准培训计划,包括人员专业培训及组织各下属单位相关人员参加的标准培训。